Empoderamento feminino e estética retrô: as chaves para o boom da Barbie
Todo mundo fala sobre “Barbie”.O novo filme que quebrou recordes. Arrecadou mais de US$ 750 milhões em 10 dias, algo que nenhum outro filme conseguiu este ano. Além disso, a Forbes anunciou que alcançou omelhor estreia na história de um filme dirigido por uma mulhere, em seu primeiro fim de semana, superou “Super Mario Bros.: The Movie” (146 milhões) com arrecadação de 162 milhões de dólares.
Até agora, o filme de Greta Gerwig arrecadou US$ 795,7 milhões, tornando-seO filme de maior bilheteria da década da Warner . Anteriormente, o recorde era de “The Batman” com Robert Pattinson, que arrecadou 771 milhões.
As projeções esperam que a Barbie atinja um bilhão.Espera-se que se torne a maior bilheteria em 2023superando “Super Mario Bros”, que atualmente ocupa o primeiro lugar com 1.350 milhões.
Em Espanha, no primeiro fim de semana atraiu mais de 700 mil espectadores e 6,8 milhões de euros , tornando-se assim a melhor estreia do ano (e a terceira desde a pandemia). Nosso país é o décimo país do mundo em bilheteria.
O lançamento simultâneo de “Barbie” e “Oppenheimer” eclipsou o sétimo filme de “Missão: Impossível” e o quinto filme da saga “Indiana Jones”. O fenômeno da internet chamadoBarbenheimer, transformou o fim de semana desses lançamentos no quarto melhor da história das bilheterias americanas , fenômeno que tem atraído atenção especial porque nenhum deles é um filme sobre super-heróis. Francis Ford Coppola, uma das figuras mais proeminentes da Nova Hollywood e diretor de “O Poderoso Chefão II” (1974), descreveu-o como “uma vitória para o cinema”.
Os especialistas concordam que o filme édirecionado ao público adulto . Samuel Ferrer, designer de marca e fundador da Kinton Brands, explica que a Mattel Inc. percebeu que os estereótipos associados à sua boneca não se conectavam com as novas gerações. Por isso, lançou uma estratégia de reposicionamento da marca com o objetivo de aumentar as suas vendas.
Nesse sentido, Lisa McKnight, vice-presidente executiva e chefe do portfólio de Barbies e Bonecas da Mattel, destacou que o filme iria“incentivar as pessoas que abandonaram a Barbie a se engajarem novamente e a pensarem de forma mais ampla sobre a marca” . Além disso, consideraram-no um importante investimento a longo prazo com o qual esperavam vender mais bonecos.
Samuel Ferrer explica que através do empoderamento das mulheres e de uma estética retro, a Mattel Inc. procura reposicionar-se “num novo território”. Adotam um plano diferente em tom, intenção e público-alvo, já que“o que é estranho costuma chamar a atenção” . Assim criam a sensação de que vai acontecer algo diferente e que “se você não se envolver, vai perder”; uma espécie de FOMO, ou seja, a ansiedade gerada pelo medo de perder um evento social ou outra experiência positiva.
A empresa proprietária da Barbie mantém umaestética naif, claramente refletido no facto de resgatar o logótipo de 1975 ao mesmo tempo que aposta numa mensagem que critica os estereótipos tradicionalmente associados à boneca, indica Ferrer.
Raúl Rodríguez, membro do Colégio Oficial de Psicologia de Álava, explica que a Barbie fez parte das nossas vidas e deu às meninas a oportunidade de sonhar. A boneca teve mais de 150 empregos desde que foi lançada. Agora no novo filme,os valores femininos são justificados indo além da cor rosae além dos estereótipos e cânones sociais.
“O fenômeno é que pegaram a boneca mais vendida da Mattel para criar uma história baseada em uma fantasia, mas trazida para temas atuais”
